г.Псков,

пер.Машиниста, д.25

(8112) 15-21-86

konnor@ya.ru

Управление маркетингом

Вступление России в новый век и новое тысячелетие совпало с некоторыми благоприятными изменениями в экономической ситуации, которые дали надежду на превращение экономики спада в экономику роста. По итогам 2002 года инвестиции выросли на 17%, промышленное производство на – 9%, до 65% увеличилась загрузка производственных мощностей предприятий. Чтобы удовлетворять растущий спрос на продукцию и сделать ее конкурентоспособной на внутреннем и внешнем рынках, предприятиям приходилось решать одновременно несколько сложных, хотя и привычных, проблем: от модернизации и расширения основного капитала до обновления ассортимента продукции, повышения ее качества и снижения издержек. Процессы планирования органически встраиваются в систему управления предприятием и направлены на согласование заданных целей с возможностями предприятия, определение экономически целесообразных путей их достижения и обеспечения финансовой устойчивости предприятий при воздействии внешних и внутренних факторов. В условиях рыночной экономики особое значение приобретает стратегическое планирование, позволяющее создать условия для реализации разработанной стратегии поведения предприятия. Исследования показывают, что уже в середине 1998 года из 200 обследованных промышленных предприятий более 70% имели определенный опыт разработки стратегических планов, причем у 2/3 он был положительным. Результаты исследований подтверждают, что состав функций управления предприятием в рыночных условиях отличается от существующего в условиях централизованного планирования главным образом необходимостью организации маркетинговой деятельности и управления ею.